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    安徽高塘河跨江总包方案

  • 上传人: 无***
  • 文档编号:32328440
  • 上传时间:2021-10-09
  • 文档格式:PPT
  • 文档页数:23
  • 文档大小:4.35MB
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    安徽 高塘河跨江总包 方案
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    1、中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 新政治 境下工程建与承 包 高塘河大工程承包施方案 中交第二公路勘察 研究院有限公司 工程目管理事部 李林 Tel:13986036322 世界更通 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 目 我的金筹措方案 我的工程施方案 我的 EPC合同构及 Contents 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 工程建中的主 平行包模式下,方、施工方分开,造成任主体不明确,在事故面前政府被推向 口浪尖,此与目。

    2、前中央大力提升政府公信力,明确政府步不符。 算金算金大于招大于招金金造成投造成投 不可控;不可控; 政府政府 中的差、中的差、漏、缺、漏、缺 ,在工期,在工期力下力下主不得不主不得不足施工足施工位的一些要求;位的一些要求; 施工施工目目理把主要精力放在了理把主要精力放在了更索更索上,而不是全身心放在工程上,而不是全身心放在工程量及量及度上;度上; 体制体制构决定了构决定了 分包商分包商无法完全站在政府角度无法完全站在政府角度待工程。待工程。 象 技量 投追加 平衡 社会定 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 的避 E 工程公司 工程公司 。

    3、包公司 主 施工建材 任主体 明确 自修复 承担 承包模式 主 PM P T (OM) 主 (OM) PM 主 咨 采 建材施工 DBB模式 (建指部模式) 包模式下的管理与 避 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 比方面BT模式EPC模式 包商工作内容融,工程建(政府提供回担保)工程建(无需回担保) 合同用招商性,政府价空小,用高招性,充分争,用比BT低 主管建成移交,程管力度弱度支付,程管力度强 政策2012 463号文BT模式范、从2003 30号文政策大力倡 地方加大政府 力,与目前向不一致金利用率提高 非 性工程包模式比 工程承。

    4、包有效避政府 ,但存在BT包与EPC包的不 同 BT模式政府支出 款利息 工程成本 建利 EPC模式政府支出 EPC合同 BT合同 无什么模式, 于非 性目, 最的 者只能 是政府,因此性价 比很重要。 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 什么是EPC? EPC (Engineering Procurement Construction )的写,意思是、采和施工。指工程 承包企按照合同定,承担工程目的、采、施工、运行、技培等工作, 承包商承包工程的量、安全、工期、造价全面,同承担目的,足包人的功 能要求。 EPC是一种以 的承包建模式,在。

    5、管理,投及工期方面具明 。 Engineering Procurement Construction 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 EPC模式下的合同关系 ,任明确 价合同, 移 量支付,有效管 EPC模式的特点 ”化管理,避 ,保留利“ 合同关系合同关系 关系关系 PMC 工程包理 主 主代表 EPC交匙 -采-施工- 承担量、 安全、工期 、投 任 度支付 施工理 供 商 供 商 施 工 方 施 工 方 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 EPC模式下的度与用 EPC模式的。

    6、特点 招施工 平行包模式 EPC模式 施工 采 采 施工 平行管理 按部就班 无 接 深度交叉 工期度 合同用 EPC模式 用 用 材料用 材料用 施工用 施工用 用 用 主管理 主管理 和浪 和浪 承包商利 ( 、 化、 及 收益) 立 立定 平行包模式EPC模式 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 目 EPC合同构及 我的工程施方案 我的 我的金凑方案 Contents 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 象 目前期启面 金力 后期施存在短期金困 工程建遇到金的 我的方案: 目立。

    7、前及勘察 段主可以不支付我 用以此解决目前期金力。 合同 ,以履保金形式 主提供建前期部分金,主提供支付担保(保函)。 工程建期,采用分部工程量支付,或 点支付,或形象度支付。减少主支付力 。 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 政府: 立交通建基金如性土 地出金提a%; 每年若干土地程序化用于交 通局基施建的回担保 ; 省市政用于基建 。 我的: 目启段短期融 ,解决政府金; 企化管理,高效、 EPC工程承包,价 可控利于投建; 循展,期合作, 品保。 再担保公司: 政府平台提供信用度; 解决政府融 。平台 得款提供支持 我建的工程施期。

    8、融方案 打包 担 保公司 政府融平台: 得行款, 比BT模式成本低 。 政府基建提 供金。 通招而不是招商可以 得更高的性价比合作 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 目 EPC合同构及 我的金筹措方案 我的 我的工程施方案 Contents 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 高塘湖大EPC模式建流程 方案信考察确定范招流程施交付 建模式及 合同模式 双方方案 一步完善 明确工作内容 及条款,可由 前期咨 位完成 市充分 争 建立沟通 程序, 施并交付 工程 合已完成的算定 价,做。

    9、到价上最大保 主利益,但招 按概算招 。 招EPC位,招内容施工 、 采、施工、运行等。投人按分 工程价, 含在分工程价中,包人要求初步 确定的方案、功能、 模要求,从而避主 。 工作流程 施 步 五步完成 目施 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部EPC模式招投 1)高塘湖大建招内容:施工 +施工承包 此种模式由于已完成了初步 ,多原先不可确定的因素都已明朗,因此双方 相 小。由于初步 已批复,足了工程建 批,批条件,有利于EPC承包商 按合同工期行合同。承包方在征地拆迁段即 助主开始工作。 2)其他未开展前期工作目建招内容:初步 +施工。

    10、 +施工承包 模式更接近国上流行的EPC承包模式,但承、包双方的 都很大,受上主管部 批的限制,承包商无法按定工期行合同,可以通 用条款方式整双方 。 承包方在征地拆迁段即 助主开始工作。 EPC合同价:依据工可估算或初步 概算按照分部分工程价。 关于招工作内容及段 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 目施中我主要的工作步 第一步:制目施划并向主 ,确定双方具体工作界面,及沟通 流程。 第二步:主依据提供的划及制度法 包商行督,并通中支付体 管力度。 第三步:主 家交付工程行收。 第四步:在缺陷任期内包商 修复,运期内因工程本身缺陷造成的。

    11、功能失 修复 。 我的包工作方案 目管理划 目施划 概述 体施方案 施要点 目初步度划 划 采划 施工划 施工 包目策划 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 目 管理 目采管理 目度管理 目量管理 目用管理 目施工管理 目运行管理 施与控制 EPC模式下的我的划及管理措施 划 施 控制 收尾 工程承包 (更)管理法 施工划 施工度控 制 施工量控 制 施工安全管理 施工更管 理 工程承包施工更更管 理法 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 目 EPC合同构及 我的金筹措方案 我的工程。

    12、施方案 我的 及惠措施 Contents 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 u依托中交建集丰富的源 是我国乃至全球先的以基建、基建建、疏浚及装制造主的多、跨国的特大 型国有控股上市公司。 中国港湾、中国路、振港机、振物流等知名公司隶属于中交建集。 世界五百强排名2008年列第426位,2009年列第341位,2010年列第224位,2011年列第211位 。 u中交二公院技 力强, 合展、信共合作: 注册本6.61元人民,具有工程勘察、工程(公路、市政)、工程咨、理、工 程招代理、水土保持、地灾害防治工程(勘察、理)等国家甲 。 具有高。

    13、速公路、交通工程、市政工程、道工程、建筑工程等目管理和工程承包能力,目前累 投 67124万元。 企 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 中交二公院开展的承包 号 目名称工程概况 工期 收年限 工程造价 (万元) 1 州至滁州一 公路平山隧道工 程EPC承包 全1.761km, 速 80km/h,四道,路基度 24.5m,隧道430m。 工期1 年13700 2 重三 合川 至梁高速公路 全 30.157km, 速度 80km/h,四道,路基度 24.5m 建期3年180600 3 湖北咸宁通城至 界上高速公路 全23.7km, 100k。

    14、m/h 、四道,路基度26.0m 建期3年145000 4 武市四 沌 口江大 全8.42公里, 速度 100km/h,八道,路基度 41m、主 度46m。 建期4年478400 5 州道真至瓮安 高速公路 全220km, 速80km/h ,四道,路基度24.4m 建期3年 2380000 6 州省江口至瓮 安高速公路 全143.76km, 速 80km/h,四道,路基度 21.5m 建期3年1920000 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 中交二公院何开展工程承包 A、集内部争,需要大合同模: 以 向下延伸 ,通 施工一体化有效大合同。

    15、模。 B、提升企 合力:通延伸 培养更多合性人才,从而提升企 合 力。 C、适国国内展 :从 分包 商向承包商 。 承包商主要收益在于 收益,通 管理,控制不必要的浪 得收益。 与 分包商不同,承包商盈亏 很大。 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 我的惠措施 1、了有效拓展包 ,在中交集内争中得先机,我愿出部分利与 主共享。 2、 主提供部分短期的金支持。 3、以强大的技管理 在 主承当工程 的同, 主提供更多的增服 ,提升工程社会影响力,极 、申 金等。 高塘湖大 包我的惠措施 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 想 聘 可行性研究 确定 大 初步 施工 采安装 (生 ) 施工 竣工 竣工后 运行 移交 EPC PMC BOT 基建指部 中交二公院 工程目管理事部范 BT 我的其他 范 中交第二公路勘察研究院有限公司中交第二公路勘察研究院有限公司 工程目管理事部工程目管理事部 看 THANKS 工程目管理事部 李林 Tel:13986036322。

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