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    最新领导班子述职报告.

  • 上传人: zha****mi
  • 文档编号:31426197
  • 上传时间:2021-06-14
  • 文档格式:DOCX
  • 文档页数:6
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    最新 领导班子 述职 报告 讲演 呈文
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    1、最新领导班子述职报告.最新领导班子述职报告.尊敬的考核组的各位领导、各位老师:现在,我代表学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作状况:一、一年来的工作成绩一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关怀和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。1、老师的思想和道德水准有所提高。一年来,我们不断通过各种机会,对老师进行师德训练,通过各种学习,对老师进行纪律训练,促进学校好的氛围的形成。一年来,学校中乱办班、乱补课和乱收费的现象大为削减,学校老师群体中的正气得到了弘扬。在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访大事。学校老师的道德风气逐步形成了一种主动向上的风尚。2、狠抓平。

    2、安工作不松手。近一年来,在学校的平安压力日益加重的状况,我校老师上下形成合力,狠抓平安不松手。为了加强每天的门卫力气,学校特地从老师中抽调出责任心强,工作负责的十位同志,加强每天的门卫力气。每天由一位副校长带班,负责学校大门和上、放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对同学进行平安训练,各位班主任,要求每周必有平安课。在学校里,营造出平安问题压倒一切的共识。做到了校内里平安事故零发生。3、抓住教学的主旋律。学校里,任何时候的主题工作都是训练教学。身为一名训练工作者,二小的老师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。在这一年里,既使在平安形势压力很大的状况下,我们也仍旧紧。

    3、抓训练教学不松手,在老师中,仔细工作,踏实进取的老师不断涌现。工作上主动要求进取的老师层出不穷。我校的教学水平和质量,也有了新的提高。4、注重建章立制工作。在我们的日常工作中,时刻留意规章制度的建立和不断完善修改工作。在老师比较关注的热点问题上,更是如此,尽量削减人为因素的影响,给老师制造一个公开透亮的环境,形成公正竞争的局面。无论是学校的绩效工资发放方法,还是老师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。把个人的权力,先进制度的笼子,让制度给老师制造出公正和公正的机会。5、改善办学条件,让办学上档次。由于我校多年来,基础办学条件始终薄弱。今年以来,我们在这方面也着力。

    4、下了工夫。首先,利用上级对学前训练的改造项目,把上级的钱花好,用好。首先,为学前班的孩子新建了一个独立的水冲厕所,解决了孩子们的入厕难题,同时,为学前班在校内的全封闭管理制造了条件。在学前班院内,重新铺设塑料地面,提高了幼儿活动中的平安系数。同时,新添了空调、课桌凳、钢琴和透视围墙等设施,提高了办学的水平和档次。今年暑假,学校又为全部的老师更换了办公桌椅,重新装修了学校小会议室,做为老师在天冷天热时的办公地点,以改善老师的办公条件,转变学校办公面貌,为学校全面的提升奠定基础。6、以人为本,抓好老师队伍建设。学校工作,任何时候都是人的工作,没有一支和谐稳定的老师队伍,一切都无从谈起。这方面,我们。

    5、在注重在做好老师思想工作的同时,不断通过制度性建设,改善老师自身的待遇。在学校财力许可的条件下,把学校有限的资金,投向教学一线,投向老师身上,压缩其他不必要的开支,保证老师的绩效工资部分,逐年都能有所提高。二、工作中存在的一些问题尽管付出了较大的努力,我们的日常工作中仍旧存在不少问题有待改进:老师队伍的管理中仍旧存在有疲软现象。由于各个老师的素养、层次差异较大,学校在管理有无力、无奈的地方。对有些问题的处理,心有余力不足。同时,学校的总体管理水平有待提高。目前,我校老师队伍的年龄结构上,已经进入了退休高峰期,而老师数量的补充上,远远赶不上退休的速度。而学校聘请的老师,由于待遇过低,在留住老师的。

    6、工作上,差距太大。而由于这部分老师队伍的稳定性不够,也影响了学校办学水平的提高和进展。这些,都还有赖于下一步的工作中改进和提高。三、个人工作汇报在这一年度里,我个人能努力根据上级的要求,开展各项工作。力争把上级布置的各项任务落到实处。工作上,努力做到勤勤恳恳,不偷懒,不耍滑。上班时,力争做到早到晚走。与老师相处,力争做到与人为善,对同志坦诚相待,不亲亲稀稀。缺点:与老师沟通沟通细致不够,缺少耐烦的思想工作,在有些时候,对老师工作的方法也有些简洁,没有能够设身处地的为老师着想。上述,是个人和学校工作一年来的大致状况,汇报的多有不到之处,对学校和个人工作上的问题,认清的也不够全面和深刻。在此,还请考核组的几位领导和全体老师批判、指正。。

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