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    最新领导班子述职述廉报告.

  • 上传人: zha****mi
  • 文档编号:31426196
  • 上传时间:2021-06-14
  • 文档格式:DOCX
  • 文档页数:6
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    最新 领导班子 述职 报告 讲演 呈文
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    1、最新领导班子述职述廉报告.最新领导班子述职述廉报告.省局考核组各位领导、同志们:2021年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的进展观统领全局,带领广阔职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。根据省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成状况、廉政建设和领导班子建设状况报告如下:一、主要目标完成状况2021年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰难而又非常繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广阔干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,镇静应对,干事创业。

    2、。13年3月,我局取得了大路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、大路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑平安生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源爱护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2021年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康进展我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和大路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增加,。

    3、经营开发工作健康进展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们仔细讨论市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占据后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和.恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m。

    4、3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目赐予通令嘉奖。完善经营格局,营造良好的经营环境。13年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的阅历、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了投标工作程序和投标工作职责,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,亲密配合;各工程处、项目部面对市场搜集信息。在全局建立起了纵向究竟、横。

    5、向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。发挥资质优势,打开经营开发新局面。13年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了大路工程施工总承包一级资质,使经营工作消失新局面。鉴此,我局加大了大路工程投标力度,主动参加高速大路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的状况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开发新领域”的经营方针,突出重点,细心预备,有的放矢,理性经营。对每一项有盼望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶。

    6、段就开头跟踪。(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶13年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、.等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx 千平方米,完成施工产值3.2亿元,占方案的128%,首次突破3亿元大关。弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰难繁重的施工任务和简单的施工环境,我局职工充。

    7、分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战寒冷,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,.引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在.的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,阅历收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危急,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探究xx河口治理的新途径,取得。

    8、了手资料,积累了珍贵阅历。陕西府店路12标的同志们战斗在环境非常恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严峻、交通严峻不畅等多种因素,确保了工程顺当完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了个进场,个开工,个出沙,完成淤沙122万立方米,占方案的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。开展文明工地。

    9、创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了创建文明工地实施方法,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批判指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,沟通阅历,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“2021年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水掌握工程北副坝5标在全线9个标段中被评为名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。。

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